答案不要以为只要保持安静，它就会消失，也不要转移你的压力或个人观点。好吧，也许你不认为这有那么糟糕。但如果您的员工感到担心，请不要减轻他们的恐惧并表现出同理心。因为危机中的内部沟通是针对他们的，也是关于他们的，而不是关于你的。 如果不发生上述情况，会有什么后果？内部利益相关者的态度将是一种 我们自己，谁能逃走 和 各为自己 的态度。 人员、团队、船员是让船只渡过难关的最重要资源。如果他们离开你，你的船、你的企业就会沉没或到达与你提议的不同的目的地。这就是为什么内部客户以。
根据当前情况调整您的信息如果
帮助吗如果您是对所有 个问题都回答 是 的人之一，请快速回顾一下您正在进行的所有营销和销售活动，并您无法适应它们，请暂停它们并与专家交谈，他们一定会找到一种方法将它们设置在正确的方向上。 在过去的两周里，我们看到这一类别的品牌的传播与实际发生的事情无关。这是错误的，因为人们关注 店铺 的是当下的需要、关注的是危机局势、关注的是现实。作为一个品牌，你不仅浪费了精力、资源和金钱，而且还浪费了机会！有机会与需要您的服务或产品，甚至需要您的支持的受众进行相关沟通。正确告知的机会。受教育的机会。建立忠诚度的机会。有机会凝聚或加强公司周围紧密的社区。 如果您的服务或产品属于 最好拥有 类别，请顺势而为并增加价值利。
务或产品可以提供任何用这个时刻不
与该客户的沟通必须快速、公平、透明、人性化。是的，人类：尤其是在危机中（通常不仅是在危机中，但这将是另一篇文章的主题），我们是人与人之间的沟通，而不是雇主与雇员之间的沟通。 危机中的外部沟通将营销与公共关系技巧和社会责任结合起来。 在这场危机中，我们在回答几个问题后就做出了这个意义上的决定。 我公司提供的服务或产品在这种 BMB目录 情况下是否相关 必要？ 让我们看一下当前上下文中的一些示例。制药、食品饮料、零售、运输等行业是他们必须具备的吗？很高兴拥有通讯平台、流媒体服务等或者他。
