我们作为一个团队冲过终点线

入职期间的文化建设 当然,并非所有公司都能实现这一目标——尤其是在新冠疫情期间!所以,这是一个简单的想法。 在新会员入职时,列出一份名单,供他们在入职前 6 周内共进午餐。 每周至少一次,无论谁有空。 在这些午餐中,请他们学习: 这个人是谁,(不是他们的头衔 我不在乎。 我可以查一下 他们所说的话使他们的工作变得困难 迄今为止,他们在公司所做的最令他们自豪的事情。

以及他们如何描述他们所做的事情

 他们认为你在新角色中如何帮助他们做一些值得 香港电话数据 自豪或让他们的生活更轻松的事情。 这里最重要的是。这是因为,如果你了解第二点,并且能够找到一种方法让他们的这部分工作变得更轻松,那么你就赢得了他们的支持——你就加入了他们的团队。 也能为我们所有人解决问题 您正在远程地在团队成员之间建立信任、协作和尊重! 然后,将这些问题的答案转化为新员工前三个月的优先事项。

创造这种文化

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它让他们与团队融洽相处,建立信任,并让他们获 阿富汗电话号码列表 得团队驱动的小胜利。 能为我们其中一个人解决大问题的东西。或者根本就没有冲过终点线。 以下是一些定期更新远程职位发布的网站 在哪里可以找到有意义的远程工作和专家远程员工 在可预见的未来,全国大部分人都在家工作,像Indeed和LinkedIn这样的大公司已经让他们的搜索功能更加适合远程办公,但对于那些寻找允许员工远程办公的职位的人来说,有大量的资源可供使用时代——即使没有大流行。

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