无论企业决定部分或全部实施远程办公，还是在时间和出勤方面采取更灵活的政策，不可否认的是，当前的工作条件与大流行之前的条件有所不同。此外，工作条件的这种变化将不限于 COVID-19 健康措施的持续时间；我们的工作方式可能会永久改变。 这就是为什么组织必须适应新的工作方式，这增加了员工评估过程中保持物理距离的难度。 需要新的指标来了解这种情况下出现的困难和需求。一旦我们了解了远程办公带来的变化，我们就可以选择能够为我们提供此时所需信息的人员评估工具 。 机器学习方法 人力资源评估 赫赫。适应远程办公 为了实现新工作模式的正常运作，不仅要为工人提供开展工作所需的技术资源并保证良好的沟通，而且要充分了解专业人员，无论是个人还是他们之间的互动。 在这种情况下，在线能力评估测试将很有用，例如知识工程研究所（IIC）开发的测试，能够评估候选人和远程工作人员，以及收集有关特征的新信息的测试。
在当前形势下变得很重要
我们需要提高远程办公：数字技能、员工对组织的承诺以及员工之 塞内加尔电话号码表 间的满意度和沟通等。 远程办公的评估和分析工具 由于人力资源专业人员，使用直接或间接的评估工具在当前背景下尤其重要。赫赫。主管对员工满意度和绩效重要方面的信息较少，因为他们不共享相同的物理工作空间，或者这样做的时间较少。 幸运的是，我们有人力资源评估和分析工具。赫赫。这使我们能够甚至远程获取有关员工状况和绩效的信息：心理测量工具、动机评估和组织网络分析。 对远程办公人员的评估 心理测量工具 它们使得可靠地评估员工非常相关的方面成为可能，例如他们的数字能力水平（在远程办公环境中尤其重要）、自主工作技能和其他横向能力。事实上，在过去的研究中，个人因素（例如工作中的纪律、安全性和独立性、时间管理和沟通技巧）之间的关系被视为远程办公的成功因素。 动机评估 心理测量工具提供精确和有用信息的另一个有趣点是动机和兴趣的测量。在员工感到脱离的风险更大的情况下，了解什么让专业人士感到满意以及他们的工作如何与他们的兴趣相匹配对于培养和保持他们的满意度至关重要。
组织网络分析 关于与他人的关系和沟通
当专业人员不在一起时，这种分析变得尤为重要。这样，根据内部沟通工具（例如电子邮件、Slack、Microsoft Teams等）存储的信息，观察员工之间的关系，从而了解例如不同部门之间的沟通程度，哪些成员在团队中发挥核心作用，或者哪些成员更加孤立，可以从鼓励同事之间建立支持网络的举措中受益更多。 远程办公评估的好处 技术对这些指标和其他指标（例如虚拟会议中干预的次数和持续时间）的综合分析将首先监控远程办公的实施情况，检测有助于上述成功的因素。并在发现问题时对计划进行干预或修改。 此外，了解员工的行为并了解他们的能力使我们能够改进组织的其他内部流程：那些与直接个性化行动的培训相关的流程，特别是在 BMB目录 数字能力方面，或者那些与沟通、接触员工有关的流程。在新网络中被隔离。 无论如何，能力评估使我们能够确定影响的点，以改善专业人员的福祉和绩效。如果说了解您的员工一直很重要，那么当我们没有与他们直接接触并且在这种变革的背景下就更是如此。
